晨力横跨全国20多个省,60多个城市合作了8000多家健身俱乐部,全国签订高薪就业保障协议。高端健身会所更青睐晨力培养的学员,并愿支付更高的薪水。晨力培养的学员不仅专业技术扎实,综合素质更高,在实际工作中,更快融入健身会所团队,能成为团队的中坚力量与管理者。
销售经理经常会陷入以下两个困境:一是销售人员工作努 力,但业绩没有明显提高;二是他们用心去做,但他们的业绩总是无法提升到更高的水平。激励是否正确?公司的管理制度有什么问题吗?培训计划不完美吗?或者你只是找错人了?以上原因可能是对的,也可能是不对的,但归根结底,是“领导管理或销售管理中的某些环节失灵”
课程目标
1.促进教练开出大金额私教单,
并规避公司负债问题;
2.管理层能有效的提高部门的业绩;
3.老店面的维护与运营;
4.掌握俱乐部的运营和管理;
课程要素
课程学时:四天时间,根据企业培训需求可调整时间
课程对象:俱乐部创始人、营销总监、市场部经理、大区经理、区域经理、城市经理等企业营销人员
课程方式:讲授、图片示例、小组讨论、案例分析、角色模拟、演练互动
课程大纲
第一讲:POS销售流程是什么?
1. 提高谈单成交率2. 提高续课几率3. 提高私教会员的转介绍4. 提高交叉课成交率
5. 提高首节续课成交率
第二讲:管理层管理能力的提升
1.如何正确的管理店内的新老员工2.如何有效的进行业绩分配3.如何改变部门所遇到的瓶颈期
第三讲:俱乐部的运营和管理
1.新店的开设、计划与加盟2.前期的成本、装修与预算3.后期的管理与部门的运营方案
课程特色
针对性
重视培训前的调研,贴合学员的岗位特点和工作特性,学员很有共鸣
实效性
根据学员工作中的真实问题,现场重视实操、定位教练而非演讲家
趣味性
寓教于乐,气氛活跃,重视体验和参与、情景演练、角色模拟等方法
逻辑性
拥有扎实的理论基础,深入浅出地导引学员开阔思路,并提升能力
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