在上海交通大学有这么一个班级群体，班里的同学们各个都是百战精英，他们带领着团队在市场的大潮中摸爬滚打奋勇前行，获得一个个战役的胜利，占据更大更广的市场是他们的追求，这个群体就是—上海交大实战营销管理高管研修班。对于营销管理者来说，能够统筹的站在企业发展的全局，掌握较为全面的财务管理知识，综合考虑市场、收益之间的均衡关系，是关乎于企业发展全局的一项核心能力。而在9月，SJTU-PMM的百战精英们恰恰开始认真学习起了如何疏通和维护一只军队胜利的保障——粮草为题《非财务人员的财务管理》。
在两天的学习活动中，许老师着力于构建“市场经营型”大财务系统管控体系为前提，提出建立“战略、计划、预算、绩效”数据线。规范企业全面成本管理与风险控制。而在实际营销活动中，建立健全项目财务管理与营销财务管理制度，在企业内着力构建公司级财务制度与大财务文化，完善职能管理，建立部门级经营管控体系，最终建立起基于战略目标的“部门业务协同机制”。
两天的财务课程既开拓了学员们的视野，也极大的激发了学员们在实践中摸索出一条最为适合自身发展营销之路的热忱。我们可以预见，在日后许老师再次来到实战营销管理班的讲堂授课时，一定有更多的新老学员获得更多的收益！